امروزه با افزایش هزینه های تأمین منابع تولید از جمله حامل های انرژی، مواد اولیه و نیروی انسانی، کاهش بهای تمام شده فعالیت ها از طریق بهبود مداوم فرآیند تولید، به عنوان یک ضرورت اساسی، مورد توجه بسیاری از بنگاه های اقتصادی و واحدهای صنعتی قرار گرفته است. در همین راستا، اتخاذ رویکرد سیستمی از طریق استقرار راهکارهای جامع مبتنی بر فناوری اطلاعات، شیوه ای منحصربه فرد برای برون رفت از این شرایط چالشی به شمار می رود که در دستور کار مدیران و رهبران این بنگاه ها قرار گرفته است.تجربه سازمان های موفق نشان داده است که با به کارگیری این راهکارها از یک سو زمینه بهبود مستمر فرآیندها فراهم می گردد و از سوی دیگر از طریق ایجاد چابکی در سازمان، بقاء و توسعه آن تضمین می شود. در واقع،نقش اصلی موفقیت در تجارت را توان رقابتی سازمان ها تعیین می کند و در همین راستا، مدیریت هوشمندانه تأمین منابع، کاهش هزینه های زنجیره تأمین، کاهش زمان فرآیند تولید و سرعت عمل بالاتر در پاسخ گویی به خواسته های مشتری، اموری حیاتی و گریزناپذیر به شمار می روند.در این راهکار تخصصی، مراحل زیر در جهت نیل به اهداف فوق پیشنهاد گردیده و آماده ارائه می باشد: