راهکارهای جامع

راهكار جامع مبتني بر فناوري اطلاعات از نظرگاه رايورز، مجموعه‌ی سيستم‌ها و روش‌هايي است كه كليه‌ی فعاليت‌هاي اصلي، لجستيكي و تعامل با تأمين کنندگان، مشتريان را در بنگاه‌هاي اقتصادي و سازمان‌ها پوشش مي‌دهد و امكان مديريت موثر بر مبناي اطلاعات را در آن‌ها فراهم مي‌سازد.

به‌ همین منظور شرکت مهندسی نرم افزار رایورز از ابتدای سال 89 و در راستای تحقق استراتژی نوین خود مبنی بر ارائه‌ی راهکارهای جامع مبتنی بر فناوری اطلاعات به مشتریان بخش‌های منتخب در بازار هدف، نسبت به تشکیل گروه‌های ارائه دهنده راهکارهای تخصصی برای طیف‌های همگن مشتریان اقدام نمود. در حال حاضر 5 گروه تخصصی برای واحدهای تولیدی و صنعتی و 12 گروه، مختص سازمان‌ها و بنگاه‌های خدماتی، عمرانی و بازرگانی و شرکت‌های سرمایه‌گذاری و هولدینگ‌ها تشکیل شده است.

هم‌چنین برای طیفی از مشتریان که تعداد آن‌ها هنوز شکل‌گیری راهکار تخصصی را الزامی نکرده است، گروه راهکار عمومی سازمان‌دهی داده شده است.

گروه‌های راهكار تخصصي و راهکار عمومی، متشكل از متخصصين و كارشناسان مجربي هستند كه با  بكارگيري ترکیبی مناسب از آخرین دستاوردهاي تكنولوژيكي، محصولات نرم افزاري روزآمد و ظرفیت‌ها و نیروهای متخصص فعال در حرفه، نسبت به طرح‌ریزی و استقرار راهكار جامع مبتني بر فناوري اطلاعات در آن زمینه‌ی کاری اقدام و با اتکاء به تجارب برتر و در مناسب‌ترین زمان ممکن به بهره‌برداری می‌رسانند.
در اين بخش تلاش شده است که به صورت خلاصه و گويا، گروه‌هاي تشکيل شده به تفکيک دامنه عمل و گستره‌ی کاربرد هر يک معرفي شوند. اين گروه ها عبارتند از:

گروه‌های ارائه دهنده‌ی راهکار به واحدهای توليدی و صنعتی

گروه‌های ارائه دهنده‌ی راهکار به واحدهای خدماتی ، عمرانی و بازرگانی

پیش نیاز‌ها و شرایط تحقق راهکار جامع و اجرای پروژه

  لزوم رعایت استانداردها و اصول پایه‌ در  استقرار بهینه‌ی راهکارهای جامع با رویکرد MIS و ERP  از یکسو و تجارب حاصله‌ از 30 سال فعالیت رایورز در زمینه‌ی استقرار سیستم‌های یکپارچه و راهکارهای تخصصی مبتنی بر فناوری اطلاعات از سوی دیگر، توجه اساسی به موارد زیر را به عنوان پیش‌نیازها و شرایط تحقق راهکار جامع و اجرای پروژه  اجتناب ناپذیر می‌سازد:

  •  آمادگی الکترونیکی سازمانی

    • استراژی و اهداف
    • سبک مدیریت
    • ساختار و تشکیلات
    • سیستم‌ها و روش‌ها
    • اطلاعات پایه
    • نیروی انسانی
    • فرهنگ سازمانی
    • پلاتفرم سخت افزاری و تجهیزات محیط اجرا

     

  •  تدوین برنامه‌ی زمان‌بندی تا مرحله‌ی بهره‌برداری

    • فعالیت های پیش از استقرار
    • فعالیت‌های حین استقرار
    • فعالیت‌های دوره‌ی بهره‌برداری آزمایشی و موازی
    • فعالیت‌های دوره‌ی بهره‌برداری

     

  • تشکیل سازمان اجرائی متناسب با ابعاد پروژه

    • ابزار مدیریت پروژه
    • کمیته‌ی راهبری
    • کمیته‌ی اجرائی
    • هسته‌ی پشتیبانی درون سازمانی
    •  تیم پروژه استقرار


  •  پایش مستمر پروژه استقرار با استفاده از سیستم‌ها، روش‌ها و ابزارهای روزآمد