مراحل انجام فعالیتها برای استقرار سیستمهای یکپارچه در حوزههای مالی، اداری و درآمد با هدف محاسبه بهای تمام شده فعالیتها و پروژهها و پایهریزی نظام بودجهریزی عملیاتی از یکسو و تعامل با سیستمهای شهرسازی و نوسازی از سوی دیگر به شرح زیر است:
در این راهکار تخصصی، مراحل زیر در جهت نیل به اهداف فوق پیشنهاد گردیده و آماده ارائه می باشد:

خدمات مشاوره
- شناخت و عارضهیابی و پیشنهاد بهبود
- طراحی مفهومی، بهبود و تدوين فرآيندها
- طراحی مدل اطلاعاتی
- بهبود الگوی گزارشگری مالی و مدیریتی


ابزارهاي حوزه مديريت
- ابزار گزارشدهی مدیریت(MRS)
- ابزار تجميع و سازمان دهي اطلاعات زيرمجموعه ها (DWH)
- ابزار اداره هوشمند كسب وكار(BI)


فرآيند مدار سازي سازمان RayBPMS
- لایه سیستمهای عملیاتی مبتنی بر میز کار
- لايه اتوماسيون
- لايه تصميم گيري برمبناي اطلاعات
- لايه اطلاع رساني مديريتي

دغدغه مهم مديران شهرداریها و سازمانهای تابعه
- محاسبات صورت وضعيت (براساس فهرست بها)
- محاسبه کسور صورت وضعيت ها
- محاسبه استهلاک پيش پرداخت و علي الحساب
- کنترل سررسيد تضامين نزديک
ویژگیهای خاص شهرداریها و سازمانهای تابعه
- گستردگي جمعيت و توسعة روزافزون شهر
- تنوع فعاليتهاي شهري و عمراني
- پراكندگي مكاني و توزيع جغرافيائي (مناطق ، سازمانها و شركتهاي تابعه)
- ضرورت پایه ریزی نظام بودجه ریزی عملیاتی
- آیین نامه مالی معاملاتی ویژه و جاری بودن روشهاي گوناگون ثبت حسابداری
- تنوع نظامهای پرداختی کارکنان
- تعدد پیمانکاران و ضرورت کنترل عملکرد آنان
- گوناگونی روشهای محاسبه و وصول درآمد
- و ...