چرا شرکت‌های امروزی به استفاده از BPMS روی آورده‌اند؟

از معرفی مفهوم مدیریت فرایندهای کسب و کار ( BPM ) و به موازات آن زیرساخت‌های فناوری اطلاعات مرتبط (BPMS)،  بیش از چند دهه زمان نمی‌گذرد. این مفهوم که با رویکرد تکرارپذیرِ طراحی و مدل‌سازی، اجرا، پایش و بهبود مطرح شده، روز به روز طرفداران بیشتری در میان شرکت‌های مختلف کسب می‌کند. این محبوبیت زاییده نتایج شگرفی است که پیاده‌سازی مدیریت فرایند‌های کسب و کار روی عملکرد سازمان داشته است.

رویکرد

راهکار RayBPM مناسب شرکت شماست اگر:

  • به دنبال حرکت از ساختار سلسله مراتبی به ساختار مسطح سازمانی هستید.
  • می خواهید نگرش مشتری مداری و خدمت دهی به مشتریان در کوتاهترین زمان ممکن با رویکرد فرآیندی ایجاد کنید.
  • برخوردی سازمان از انعطاف‌پذیری بالا در پذیرش مولفه‌های تغییر درون و برون سازمان چشم‌انداز شماست.
  • قابلیت انطباق‌پذیری فرآیندهای عملیاتی با اهداف سازمانی دغدغه سازمان شماست.
  • ایجاد ظرفیت یکپارچه‌سازی مجموعه سیستم‌های عملیاتی و اطلاعاتی فعال در سازمان را هدف خود قرار داده‌اید.