Cost control & Accounting

اين راهكار از یکسو در سازمان‌ها، شركت‌ها و مؤسسات خدماتي (مشاوره‌ای، پژوهشی وآموزشی، پولی و بانکی، درمانی و بهداشتی و …) کاربرد دارد و از سوی دیگر، تنها راه محاسبه بهای تمام شده در فعالیت‌های پروژه محور (عمرانی، پیمانکاری، مهندسی و …) به شمار می‌رود.

سیستم‌های یکپارچه اطلاعات مدیریت رایورز به گونه‌ای طراحی گردیده که تسهیم اولیه (ثبت عوامل هزینه در مراکز هزینه) به صورت مکانیزه صورت می‌پذیرد و سیستم بهای تمام شده خدمات از طریق ماژول تسهیم، عملیات تسهیم ثانویه و اختصاص هزینه‌های سربار را از دوایر ستادی به مراکز هزینه صف (که مأموریت انجام فعالیـت اصـلی مؤسـسه را به عـهده دارند) آغـاز و در ادامه، ‌هزینه‌های مراکز، هزینه مهندسی/کارشناسی و خدماتی را، بر مبنای نوع محرک و رفتار هر یک به موضوع اصلی هزینه‌یابی (فعالیت ها، پروژه‌ها، قراردادها و …) تخصیص می‌دهد.

این سیستم موسسات خدماتی را قادر مي‌سازد تا ضمن محاسبه و كنترل هزينه‌ها، بهای هر يك از انواع خدمات را پس از محاسبه، تجزيه و تحليل نمایند تا امکان تصميم‌گيري بهینه را درباره توسعه امور خود فراهم آورند.

روش های تسهیم طراحی شده در سیستم، شامل روش‌های یک طرفه و دو طرفه است که با اجرای آن‌ها، به خوبی امکان سنجش مسئولیت و ارزیابی عملکرد واحدهای عملیاتی را برای مدیریت ارشد سازمان، فراهم می‌سازد.

این سیستم به صورت کاملاً پارامتریک طراحی شده و عوامل هزینه، دوره‌های محاسباتی، مبانی، ضرایب و اولویت تسهیم هزینه‌ها، برحسب نوع رفتار واحدهای سازمانی قابل تعریف و تنظیم در آن می باشد.