• Persian
LOGIN
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
products

صنایع توليد ماشين آلات،ابزارآلات و قطعات صنعتی

راهكار تخصصی مبتنی بر فناوری اطلاعات در واحدهای تولیدی و صنعتی، مجموعه سیستم ها و روش هایی است كه كلیه فعالیت های اصلی، لجستیكی و امور مشتریان حوزه های درون و برون سازمانی آنها را پوشش می دهد. هم چنین با ایجاد امکان بهره برداری مرحله ای و تکمیلی از دستاوردهای خود، سازمان را به سوی استقرار نظام فرآیندی با حداکثر انعطاف پذیری در مقابل تغییرات به پیش می برد و در نهایت امکان مدیریت مؤثر بر مبنای اطلاعات را فراهم می سازد.

امروزه با افزایش هزینه های تأمین منابع تولید از جمله حامل های انرژی، مواد اولیه و نیروی انسانی، کاهش بهای تمام شده فعالیت ها از طریق بهبود مداوم فرآیند تولید، به عنوان یک ضرورت اساسی، مورد توجه بسیاری از بنگاه های اقتصادی و واحدهای صنعتی قرار گرفته است. در همین راستا، اتخاذ رویکرد سیستمی از طریق استقرار راهکارهای جامع مبتنی بر فناوری اطلاعات، شیوه ای منحصربه فرد برای برون رفت از این شرایط چالشی به شمار می رود که در دستور کار مدیران و رهبران این بنگاه ها قرار گرفته است.تجربه سازمان های موفق نشان داده است که با به کارگیری این راهکارها از یک سو زمینه بهبود مستمر فرآیندها فراهم می گردد و از سوی دیگر از طریق ایجاد چابکی در سازمان، بقاء و توسعه آن تضمین می شود. در واقع،نقش اصلی موفقیت در تجارت را توان رقابتی سازمان ها تعیین می کند و در همین راستا، مدیریت هوشمندانه تأمین منابع، کاهش هزینه های زنجیره تأمین، کاهش زمان فرآیند تولید و سرعت عمل بالاتر در پاسخ گویی به خواسته های مشتری، اموری حیاتی و گریزناپذیر به شمار می روند.در این راهکار تخصصی، مراحل زیر در جهت نیل به اهداف فوق پیشنهاد گردیده و آماده ارائه می باشد:

خدمات مشاوره
  • شناخت و عارضه يابي و پيشنهاد بهبود

  • طراحي مفهومي (سيستم بهاي تمام شده)

  • طراحي مدل اطلاعاتي

  • بهبود الگوي گزارش گري مالي و مديريتي

استقرار پایگاه داده
  • پايگاه داده يكپارچه براي سایت های تولید

  • پايگاه داده مستقل براي شركت هاي گروه

  • پايگاه داده متمركز براي تجميع اطلاعات

ابزارهای حوزه مديريت
  • ابزار گزارش دهي مديريت(MRS)

  • ابزار تجميع و سازمان دهي اطلاعات زيرمجموعه ها (DWH)

  • ابزار اداره هوشمند كسب وكار(BI)

  • ابزار گزارش دهي مديريت(MRS

  • ابزار تجميع و سازمان دهي اطلاعات زيرمجموعه ها (DWH)

  • ابزار اداره هوشمند كسب وكار(BI)

فرآيند مدار‌سازی سازمان RayBPMS
  • لايه سيستم هاي عملياتي مبتني بر ميز کار

  • لايه اتوماسيون

  • لايه تصميم گيري برمبناي اطلاعات

  • لايه اطلاع رساني مديريتي

  • لايه سيستم هاي عملياتي مبتني بر ميز کار

سيستم‌های منجر به قيمت تمام شده
نرم‌افزارهای پيشنهادی به سازمان‌ها

دستاوردهای راهکار تولید ماشین آلات، ابزارآلات و قطعات صنعتی

  • افزایش بهره وری در سازمان
  • کاهش هزینه و قیمت تمام شده با کنترل های دقیق و مداوم
  • بهبود سودآوری سازمان
  • ایجاد انعطاف پذیری حداکثری سیستم ها و فرآیندهای سازمان در مقابل تغییرات درونی و بیرونی
  • انجام به موقع تعهدات و افزایش رضایتمندی مشتریان
  • کاهش موجودی کالا در زنجیره تأمین
  • مدیریت هزینه های خواب سرمایه
  • مدیریت هزینه های انرژی
  • استفاده موثر و کارآمد منابع و کنترل نسبی جهت جلوگیری از هرزرفت آنها
  • حداقل کردن ضایعات، دوباره کاری ها و فعالیت های بدون ارزش افزوده
  • بهبود قابلیت تولید و کاهش زمان در گردش تولید
  • ایجاد نگرش فرآیندی به ساختار سازمانی
  • دسترسی به موقع به اطلاعات تصمیم ساز جهت تصمیم گیری های سریع و آگاهانه توسط مدیریت
  • استفاده بهینه از تمامی ظرفیت های تولیدی و خدماتی سازمان
  • امکان اداره هوشمند سازمان
  • ارتقاء سطح رضایتمندی طرف های تعامل (درون و برون سازمانی)

ويژگي هاي راهکار تولید ماشین آلات، ابزارآلات و قطعات صنعتی

  • کنترل بهای تمام شده در هر مرحله از فرآیند
  • تنوع محصولات، فرآیندها و ماشین آلات تولیدی
  • سیستم های سفارشی، تولید انبوه و …
  • کنترل تعدادی و سرمایه ای مواد اولیه و محصولات نیمه ساخته در هر مرحله از فرآیند
  • مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک
  • مدیریت امور بازاریابی و فروش
  • برنامه ریزی تأمین منابع
  • برنامه ریزی ایستگاه ها و فرآیندهای تولیدی
  • مدیریت پیمانکاران و تأمین کنندگان قطعات و مواد اولیه
  • برنامه ریزی ایستگاه ها و فرآیندهای تولیدی
  • برنامه ریزی احتیاجات مواد
  • ساختار چندسطحی محصولات
  • و …

مدیریت منابع سازمانی (ERP)

سیستم های اطلاعاتی با مکانیزه نمودن بخشی از فرآیندها و یا کمک به سازمان ها در جهت مهندسی مجدد و کارآمد ساختن این فرآیندها، باعث بهره برداری بهینه از منابع محدود سازمان می گردند. در این میان سازمان هایی موفق خواهند بود که در مقابل تغییر ساختار سازمانی و نیز انطباق فرآیندهای کسب و کار با سیستم ERP، انعطاف پذیر باشند. سیستم مدیریت منابع سازمانی (ERP) به عنوان موثرترین ابزار برنامه ریزی کل منابع سازمان، شامل نظام بهم پیوسته اطلاعاتی، مهندسی و مدیریتی است که تمامی نیازهای سازمان را با نگرشی فرآیندی در جهت نیل به اهداف سازمان و یکپارچه سازی تمام عملیات برآورده می سازد.

Hidden
CONTACT US

IRAN , TEHRAN , No 30, 18th St, Vozara St,

Tel: +98 21 84363000

IRAN , TEHRAN , No 5, Langaran St, Valiasr st

Tel: +98 21 89326000

All rights of the site belong to Rayvers Engineering Company