شرکت سیمان فارسنو در سال ۱۳۶۹ با هدف احداث کارخانهای با ظرفیت تولید ۷۰۰ تن سیمان در روز تأسیس شد. این هدف در مسیری پر فراز و نشیب اما در نهایت موفقیتآمیز دنبال شد. کلنگ احداث این کارخانه در اردیبهشتماه ۱۳۷۵ به زمین زده شد، اما چالشهای سرمایهگذاری و اولویتبندی پروژههای متعدد شرکت مادر، منجر به بازنگری در طرح اولیه شد. در ادامه این مسیر، با انجام مطالعات دقیقتر و نگاهی آیندهنگر به صنعت سیمان، ظرفیت طرح به ۳۰۰۰ تن در روز افزایش یافت؛ تصمیمی استراتژیک که نقطه عطفی در تاریخچه شرکت به شمار میرود. به دنبال این رویکرد، در تیرماه ۱۳۸۱ عملیات اجرایی کارخانه سیمان فیروزآباد در دشت موک این شهرستان آغاز شد و در نهایت در اسفند ماه ۱۳۸۴ به بهرهبرداری رسید. این مجموعه امروز نه تنها یکی از بازیگران کلیدی صنعت سیمان ایران است، بلکه با تولید انواع سیمان خاکستری نقش مؤثری در پروژههای عمرانی و زیرساختی کشور ایفا میکند. همچنین این مسیر توسعه، در سالهای اخیر با بهرهگیری از راهکارهای شرکت مهندسی نرمافزار رایورز شیراز در حوزه بهینهسازی و تحول دیجیتال فرآیندها تکمیل شده است.
پیش از پیادهسازی راهکارهای نوین، واحد تامین بازرگانی شرکت سیمان فارسنو با چالشهای متعددی روبرو بود:
در راستای غلبه بر این چالشها، شرکت سیمان فارسنو با همکاری رایورز (Rayvarz) و با بهرهگیری از پلتفرم هوشمند RayBPMS، سامانه فرآیندی تامین کالاها و خدمات در حوزه بازرگانی خود را پیادهسازی کرد.
این سامانه مجموعهای از ماژولهای تخصصی را در بر میگیرد:
این سامانه به صورت گامبهگام در شرکت پیادهسازی شده و استقرار ماژولهای کلیدی آن، تحول قابل توجهی در فرآیندهای تامین ایجاد کرده است.
با کارشناسان رایورز در ارتباط باشید.
پیش از پیادهسازی سیستم نوین، فرآیند تحویل سیمان به مشتریان با چالشهای متعددی روبرو بود که بر کارایی عملیاتی و رضایت مشتریان تأثیر منفی میگذاشت:
برای رفع این چالشها و ارتقاء سطح خدمات، «سیستم مدیریت حمل و تحویل سیمان» طراحی و پیادهسازی گردید. این سیستم با هدف ایجاد شفافیت، نظم و کارایی در کل فرآیند حمل و نقل سیمان از کارخانه تا دست مشتری، طراحی شده است.
سیستم مدیریت حمل و تحویل سیمان، پس از استقرار موفق در شرکت سیمان فارسنو، اکنون در شرکتهای سیمان ممتازان، سیمان تجارت مهریز و سیمان داراب نیز مورد استفاده قرارگرفته و بهعنوان راهکاری قابل اتکا در صنعت سیمان، پذیرفته شده است.
مدیریت خرید و دریافت اقلام حجمی (فله) مانند مازوت، گچ و پاکت، همواره فرآیندی پیچیده و موجد بروز خطا در شرکت سیمان فارسنو بوده است. چالشهای کلیدی در این زمینه عبارت بودند از:
برای پاسخگویی به این چالشها و ایجاد یک فرآیند کارآمد و قابل اطمینان، «سیستم مدیریت بار خریداری شده فله» طراحی و پیادهسازی شد. این سیستم به منظور ساماندهی دقیق روال دریافت، توزین، صدور اسناد پرداخت و تضمین امنیت در اقلام فله طراحی شده است.
با وجود بهروزرسانی الگوی قراردادی مدیریت استخراج معدن در شرکت سیمان فارسنو، عدم بهرهگیری از فناوری اطلاعات، مانعی جدی در مسیر بهینهسازی عملیات محسوب میشد. چالشهای اصلی عبارت بودند از:
به منظور رفع این چالشها و ارتقاء سطح فناوری در عملیات استخراج، «سیستم مدیریت استخراج معدن» طراحی شده است. این سیستم که در حال حاضر در مرحلهی استقرار قرار دارد، با هدف ایجاد تحول دیجیتال در فرآیندهای معدنی پیادهسازی میشود.
در راستای تسریع و تسهیل فرآیندهای داخلی، شرکت سیمان فارسنو با بهرهگیری از بستر پیشرفته RayBPMS، مجموعهای از سیستمهای فرآیندی حیاتی را توسعه داده و به کار گرفته است. این اقدام، گامی بلند در جهت دیجیتالی کردن و بهینهسازی عملیات شرکت محسوب میشود.
از جمله سیستمهای کلیدی که با این بستر پیادهسازی شدهاند، میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
ثبات مدیریتی ، رویکرد تحولخواه و استقبال نوگرایانهی مدیران شرکت سیمان فارسنو از فناوری، زمینهساز توسعه و بهکارگیری مستمر تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات شده است. این رویکرد، شرکت را به الگویی موفق در صنعت سیمان تبدیل کرده و تجربیات ارزشمند آن در زمینه فناوریهای نوین، به سایر شرکتهای سیمانی منتقل خواهد شد تا پیشرفت کل صنعت تسریع یابد.
با راهکارهای هوشمند رایورز، فرآیندهای عملیاتی، مالی و بازرگانی خود را بهینهسازی و دیجیتالی کنید.