از منظر چرائی و چگونگی تامین نیازهای فناوری اطلاعات، وجه مشترک اصلی شرکت‌های سرمایه‌گذاری با هلدینگ‌ها، از یکسو امکان برنامه‌ریزی کلان در سطح گروه و تسری آن به زیرمجموعهها (بودجه) و ضرورتاً نظارت بر کنترل فعالیت‌های آنان (عملکرد) می‌باشد و از سوی دیگر لازمست امر تجمیع اطلاعات واحدها و شرکت‌های تابعه و وابسته را بطریقی پوشش دهد که شیوه‌ی مدیریت موثر بر مبنای اطلاعات را برای مدیران گروه و شرکت مادر میسر سازد.
از آنجائیکه هدف شرکت مهندسی نرم‌افزار رایورز از بدو تاسیس، ارتقاء سطح بهرهوری سازمان‌ها با ارائه‌ی سیستم‌های یکپارچه و ارائه‌ی راهکارهای بهبود سازمانی مبتنی برفناوری اطلاعات بوده، در طول دوران فعالیت مستمر و موثر خود تلاش نموده است که با بهره‌گیری از تکنولوژیهای روزآمد و متناسب با ارتقاء تدریجی درجه‌ی آمادگی الکترونیکی سازمان‌ها، علاوه بر ارائه‌ی سیستم‌های یکپارچه اطلاعات مدیریت رایورز (RayMIS) در سطح شرکت مرکزی، هلدینگ و شرکت‌های گروه، از یکسو راهکارهای تخصصی مبتنی بر فناوری اطلاعات ویژه‌ی آنان را با اتکاء بر سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار رایورز(RayBPMS) با قابلیت اجرا به‌صورت همگن و یکپارچه در شرکت مادر و کلیه‌ی شرکت‌های گروه عرضه نماید و از سوی دیگر با ساخت و استقرار ابزارها و امکانات سیستمی حوزه‌ی مدیریت (RayBI) خصوصاً ابزار تجمیع و سازماندهی اطلاعات زیر مجموعه‌ها (RayDWH) همزمان با تجمیع و ضرورتاً تلفیق اطلاعات زیرمجموعهها، امکان نظارت و پایش مستمر عملیات و اطلاعات را فراهم نماید. در این راستا، شرکت رایورز با ارائه‌ی خدمات تخصصی و استقرار محصولات نرم‌افزاری مناسب از جمله سیستم‌های مدیریت سرمایه‌گذاری، مدیریت سهامداران، برنامه‌ریزی و بودجه و نظائر آنها، ابتدا نیازهای فناوری اطلاعات بخش‌ها و فعالیت‌های اصلی این دست از سازمان‌ها را پوشش می‌دهد و سپس با استقرار سیستم‌های عملیاتی لجستیکی همگن از جمله سیستم‌های یکپارچه در حوزه‌های مالی و حسابداری مدیریت، اداری و منابع انسانی و بازرگانی تامین، بهره‌برداری از نظام جامع مبتنی بر فناوری اطلاعات را ممکن می‌سازد.
از آنجائیکه در شرکت‌های هلدينگ، تنوع و پیچیدگی آرایش ساختار سازمانی در نحوه‌ی ارتباط بين افراد و واحدها در شرکت مادر و شرکت‌هاي زيرمجموعه، نقش بسزائی ایفا می‌کند، اتکاء به ابزارها و سیستم‌های مکانیزه‌ی روزآمد در این نوع سازمان‌ها، در چابکي مجموعه، تأثير بسزايي خواهد داشت. راهکار رایورز در این زمینه، استفاده از ماژول‌های تجمیع و سازماند‌دهی اطلاعات (RayDWH) و سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار (RayBPMS) می‌باشد، بطوریکه از این طریق، مجموعه‌ی استراتژي‌ها طراحي و سپس بر اساس آن، کارها و فعاليت‌ها مابین بخش‌های مختلف تقسیم می‌شود و نهایتاً هماهنگي مطلوب و مورد انتظار ميان شرکت‌های گروه امکان‌پذیر می‌گردد. شایان ذکر است که در اين روش، عمليات و فعاليت‌هاي داخل سازمان بنحو مناسبی آرايش مي‌يابند و خطوط مسئوليت و اختيارات هر شخص و مجموعه به شکلی مشخص تعيين و اجرا مي‌شود. از سوی دیگر بر اساس فرآیندهای طراحی شده، انواع روش‌های گردش کار و الگوهای گزارش‌دهي و نیز تعیین کانال‌هاي ارتباطی رسمي و نیز نحوه‌ی تقسیم مسئوليت‌ها و تفویض اختيارات در زیر مجموعه‌ها مشخص می‌گردد و این امر نهایتاً به استاندارد‌سازی رویه‌های جاری درون سازمانی و برون سازمانی و بهبود رویه‌های گردش کار شرکت‌های گروه منجر می‌شود. از ويژگي‌هاي يک هلدينگ چابک، جمع‌آوری مستمر اطلاعات صحیح و قابل اتکاء زیر مجموعه‌ها از یکسو و توان تسريع و تسهيل در تصميم‌گيري و واکنش مناسب به محيط و حل تعارضات بين واحدها از سوی دیگرست، خاصه آنکه در يک ساختار سازماني با آرايش درست و با استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری مناسب و شایسته، جريان اطلاعات با دقت بالا و سرعت زيادي اتفاق مي‌افتد و به‌تبع آن اصل چابکي سيستمی در مجموعه ايجاد مي‌شود.
خیابان خالد اسلامبولی (وزرا) خیابان هجدهم شماره ۳۰
خیابان ولیعصر نرسیده به توانیر خیابان لنکران شماره ۵
۰۲۱−۸۴۳۶۳۰۰۰
info@rayvarz.com
