حوزه منابع انسانی

مدیران نیروی انسانی همه روزه در معرض تصمیم‌گیری برای جذب، نگهداری، تخصیص، جابه‌جایی، ارتقاء، آموزش، مأموریت، انتصاب، تشویق، تنبیه، غیبت، مرخصی، استعفا، تعلیق، برکناری، … و صدها رویداد متنوعی هستند كه با برنامه و یا بدون برنامه رخ می‌دهند و انتظار می‌رود که این تصمیمات به گونه‌ای اتخاذ شوند که تعادل نیاز و موجودی در هر بخش و هر تخصص برقرار مانده، ضمن آنکه از چارچوب مقررات و ضوابط و بودجه عدول نگردد و در عین حال افزایش بهره‌وری فرد و سازمان را توأماً در پی داشته باشد.

امروزه استفاده بهینه از منابع سازمانی خصوصاً افزایش مستمر بهره‌وری و اثر بخشی نیروی انسانی از مؤلفه‌های اساسی و تأثیرگذار در فرآیند رشد و توسعه سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌رود و از سوی مدیران سازمان‌ها، توجه ویژه‌ای به توسعه کیفی منابع انسانی صورت می‌گیرد به طوری که آن را به بی‌بدیل‌ترین سرمایه‌های سازمانی ارتقاء داده است.