• English
ورود
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
products
post
page
acf-post-type
articles
agencies
notic_wpyticket
tablepress_table
webinars
podcasts
videos
solutions
products
acf-taxonomy
news
certificate

از مدیریت اطلاعات تا یکپارچه‌سازی فرآیندهای عملیاتی|شرکت سیمان شاهرود

داستان موفقیت شرکت سیمان شاهرود و همکاری با رایورز

معرفی سازمان

شرکت سیمان شاهرود

شرکت سیمان شاهرود یکی از تولیدکنندگان فعال صنعت سیمان است که همکاری خود با رایورز را از سال ۱۳۹۵ آغاز کرده است. گستردگی فعالیت‌های تولیدی، فعالیت در محیطی سه‌شیفته و اهمیت فرآیندهای حمل، بارگیری و باسکول، این شرکت را با نیازهای متنوعی در زمینه مدیریت اطلاعات و یکپارچه‌سازی فرآیندها مواجه کرده است.

با راه‌اندازی خط تولید دوم در حوزه محصولات بتنی از سال ۱۴۰۲، دامنه فعالیت‌های شرکت نیز توسعه یافت و در کنار فرآیندهای جاری، نیاز به مدیریت مستقل اطلاعات مالی و بهای تمام‌شده این بخش نیز شکل گرفت.

مسیر همکاری با رایورز

همکاری رایورز و شرکت سیمان شاهرود از سال ۱۳۹۵ آغاز شده و طی سال‌های گذشته، همگام با توسعه فعالیت‌های سازمان و تغییر نیازهای کسب‌وکار، از استقرار سیستم‌های MIS به سمت توسعه سیستم‌های فرآیندی، راهکارهای تخصصی و ابزارهای یکپارچه‌سازی اطلاعات پیش رفته است.

چالش سازمان

شرکت سیمان شاهرود در ابتدای همکاری خود با رایورز، فعالیت‌هایش را با سیستم‌های MIS آغاز کرد. با توسعه فعالیت‌های سازمان و افزایش پیچیدگی فرآیندها، نیاز به استقرار سیستم‌های فرآیندی و یکپارچه بیش از پیش احساس شد.

توسعه و پیچیدگی فرآیندها
  • گسترش فعالیت‌های سازمان
  • افزایش پیچیدگی فرآیندهای عملیاتی
  • نیاز به توسعه سیستم‌ها متناسب با تغییرات کسب‌وکار
  • ضرورت حرکت از سیستم‌های MIS به سیستم‌های فرآیندی و یکپارچه

مدیریت عملیات سه‌شیفته
  • فعالیت مستمر تولید در محیط سه‌شیفته
  • حجم بالای عملیات باربری و باسکول
  • اهمیت مدیریت دقیق فرآیندهای حمل و توزیع
  • نیاز به هماهنگی میان فرآیندهای مختلف سازمان

یکپارچه‌سازی اطلاعات
  • نیاز به ارتباط میان سیستم‌های مختلف
  • تسهیل گردش اطلاعات میان واحدهای سازمان
  • نیاز به توسعه وب‌سرویس‌های اختصاصی
  • ایجاد ارتباط میان فرآیندهای مالی، تولید، فروش و منابع انسانی

توسعه خط تولید محصولات بتنی
  • راه‌اندازی خط تولید دوم از سال ۱۴۰۲
  • نیاز به مدیریت مستقل اطلاعات مالی
  • نیاز به محاسبه بهای تمام‌شده محصولات بتنی
  • ایجاد زیرساخت مناسب برای توسعه فعالیت‌های جدید

راهکار ارائه‌شده توسط رایورز

رایورز در ادامه همکاری با شرکت سیمان شاهرود، متناسب با نیازهای سازمان، مجموعه‌ای از سامانه‌های مالی، منابع انسانی، تولید، فروش و فرآیندهای سازمانی را به‌صورت تدریجی در این شرکت مستقر کرد. در کنار این راهکارها، فرآیندهای اختصاصی و ابزارهای یکپارچه‌سازی نیز توسعه یافتند تا سیستم‌ها متناسب با نیازهای عملیاتی و توسعه‌ای سازمان در ارتباط با یکدیگر قرار گیرند.

راهکارهای پیاده‌سازی‌شده

سیستم‌های مالی

استقرار سیستم‌های مالی، وجوه، انبار، اموال، جمع‌داری اموال، خرید، فروش، قراردادها و بهای تمام‌شده برای مدیریت یکپارچه فرآیندهای مالی و عملیاتی.

منابع انسانی و سهام

پیاده‌سازی سیستم‌های حقوق و دستمزد، منابع انسانی، سهام و پرتال سهام برای پوشش فرآیندهای مرتبط با سرمایه انسانی و سهامداران.

تولید، فروش و توزیع

استقرار سیستم‌های تولید، فروش و توزیع برای مدیریت فرآیندهای مرتبط با تولید و عرضه محصولات.

اتوماسیون و فرآیندهای سازمانی

استقرار اتوماسیون اداری و سامانه آرکا و همچنین طراحی و اجرای فرآیندهایی مانند درخواست کالا، درخواست خرید و فرآیند فروش بتن.

راهکارهای BPMS

پیاده‌سازی برخی فرآیندهای سازمان بر اساس نیازهای شرکت با استفاده از قابلیت‌های BPMS و ایجاد فرآیندهای متناسب با ساختار سازمان.

مدیریت حمل و باسکول

پاسخگویی به نیازهای عملیاتی شرکت در حوزه باربری، باسکول، اعلام بار، توزیع و فرآیندهای مرتبط با حمل محصولات.

یکپارچه‌سازی و ارتباط میان سیستم‌ها

وب‌سرویس‌های سازمانی

توسعه و راه‌اندازی وب‌سرویس‌های فروش، منابع انسانی و تولید با هدف ایجاد ارتباط میان سیستم‌ها و تسهیل گردش اطلاعات و عملیات.

ارتباط با سامانه‌ها و سرویس‌های بیرونی

راه‌اندازی ارتباط با پیام‌رسان آی‌گپ و توسعه وب‌سرویس اعلام وضعیت کامیون برای تسهیل ارتباطات و گردش اطلاعات مرتبط با فرآیندهای سازمان.

فرآیندهای اختصاصی

طراحی و اجرای فرآیندهای موردنیاز شرکت از جمله درخواست کالا، درخواست خرید و فرآیند فروش بتن متناسب با نیازهای عملیاتی سازمان.

توسعه دیتابیس دوم

با راه‌اندازی خط تولید محصولات بتنی، دیتابیس دوم ایجاد شد و سیستم‌های مالی و بهای تمام‌شده این بخش در آن طراحی و پیاده‌سازی شدند.

فرآیند اجرا

۱. آغاز همکاری با سیستم‌های MIS

همکاری رایورز و شرکت سیمان شاهرود با استقرار سیستم‌های MIS آغاز شد و زیرساخت اولیه مدیریت اطلاعات سازمان شکل گرفت.

۲. توسعه سیستم‌های فرآیندی

همگام با رشد سازمان، سیستم‌های فرآیندی و ماژول‌های تخصصی متناسب با نیازهای جدید شرکت به مجموعه راهکارها اضافه شدند.

۳. توسعه فرآیندهای اختصاصی

فرآیندهای موردنیاز سازمان در حوزه‌های مختلف طراحی و اجرا شدند و برخی قابلیت‌های مرتبط با حمل، توزیع و اعلام بار نیز توسعه یافتند.

۴. پشتیبانی و توسعه مستمر

ارائه خدمات پشتیبانی مستمر و ارتباط نزدیک کارشناسان دو مجموعه، امکان توسعه و به‌روزرسانی سیستم‌ها متناسب با تغییرات کسب‌وکار را فراهم کرده است.

دستاوردهای کمی و کیفی

استقرار و توسعه راهکارهای رایورز، بستری یکپارچه برای مدیریت فرآیندهای مالی، تولیدی، منابع انسانی و عملیاتی شرکت سیمان شاهرود ایجاد کرده است.

دستاوردهای عملیاتی
  • پاسخگویی مناسب سیستم به حجم بالای عملیات باربری و باسکول
  • تسهیل فرآیندهای توزیع و حمل محصولات
  • بهبود هماهنگی میان فرآیندهای عملیاتی
  • پاسخگویی به نیازهای متنوع سازمان در طول زمان
  • توسعه قابلیت‌های مرتبط با اعلام بار و توزیع

دستاوردهای مدیریتی و اطلاعاتی
  • ایجاد بستری یکپارچه برای مدیریت اطلاعات
  • افزایش شفافیت اطلاعات
  • تسهیل تصمیم‌گیری مدیریتی
  • بهبود هماهنگی میان واحدهای سازمان
  • ارتقای کنترل فرآیندها

پشتیبانی از توسعه خط تولید محصولات بتنی

با راه‌اندازی خط تولید دوم در حوزه محصولات بتنی از سال ۱۴۰۲، نیازهای جدیدی در زمینه مدیریت اطلاعات مالی و بهای تمام‌شده شکل گرفت. در پاسخ به این نیاز، دیتابیس دوم ایجاد شد و سیستم‌های مالی و بهای تمام‌شده این بخش در آن طراحی و پیاده‌سازی شدند.

ایجاد دیتابیس مستقل

مدیریت اطلاعات مالی

محاسبه بهای تمام‌شده

همکاری بلندمدت

توسعه تدریجی متناسب با نیاز سازمان

همکاری مستمر رایورز و شرکت سیمان شاهرود این امکان را فراهم کرده است که راهکارها همگام با توسعه فعالیت‌های سازمان، نیازهای جدید کسب‌وکار و تغییرات فرآیندی توسعه پیدا کنند.

↗
توسعه مرحله‌ای سیستم‌ها

✓
پاسخگویی به نیازهای جدید سازمان

◫
یکپارچه‌سازی اطلاعات و فرآیندها

◉
توسعه راهکارهای اختصاصی

+
پشتیبانی و به‌روزرسانی مستمر

چشم‌انداز آینده

مسیر توسعه و تحول دیجیتال

همکاری بلندمدت رایورز و شرکت سیمان شاهرود، مسیری از استقرار سیستم‌های MIS تا توسعه سیستم‌های فرآیندی، راهکارهای تخصصی و ابزارهای یکپارچه‌سازی را شکل داده است؛ مسیری که همگام با رشد سازمان و نیازهای جدید آن ادامه پیدا کرده است.

۰۱
↗

توسعه مستمر سیستم‌ها

توسعه راهکارها همگام با تغییرات و نیازهای جدید کسب‌وکار.

۰۲
◷

توسعه یکپارچگی

گسترش ارتباط میان سیستم‌ها و تسهیل گردش اطلاعات در سازمان.

۰۳
◉

پشتیبانی از رشد سازمان

ایجاد زیرساختی قابل توسعه برای پاسخگویی به نیازهای جدید و توسعه فعالیت‌های سازمان.

۰۴
⇄

پاسخگویی به نیازهای تخصصی

توسعه فرآیندها و قابلیت‌های اختصاصی متناسب با نیازهای عملیاتی شرکت سیمان شاهرود.

۰۵
▦

زیرساختی برای آینده

ایجاد بستری یکپارچه، فرآیندمحور و قابل توسعه برای مدیریت فعالیت‌های جاری و پاسخگویی به نیازهای آینده کسب‌وکار.

جمع‌بندی

همکاری بلندمدت رایورز و شرکت سیمان شاهرود نمونه‌ای از توسعه تدریجی و پایدار یک پروژه تحول دیجیتال است؛ مسیری که از استقرار سیستم‌های MIS آغاز شده و با توسعه سیستم‌های فرآیندی، راهکارهای تخصصی و ابزارهای یکپارچه‌سازی ادامه یافته است.

رویکرد منعطف سازمان، تعامل سازنده واحد مدیریت پروژه و بهره‌مندی از خدمات پشتیبانی مستمر، زمینه توسعه مداوم سامانه‌ها و پاسخگویی به نیازهای جدید شرکت را فراهم کرده است.

امروز شرکت سیمان شاهرود با تکیه بر زیرساختی یکپارچه، فرآیندمحور و قابل توسعه، بستر مناسبی برای مدیریت فعالیت‌های جاری، توسعه خطوط تولید و پاسخگویی به نیازهای آینده کسب‌وکار خود در اختیار دارد.

راهکارهای یکپارچه رایورز برای صنعت سیمان

راهکارهای رایورز با پوشش فرآیندهای مالی، تولید، فروش، توزیع، منابع انسانی و فرآیندهای سازمانی، امکان ایجاد بستری یکپارچه و قابل توسعه برای مدیریت کسب‌وکار را فراهم می‌کنند.


درخواست مشاوره

تماس با ما

خیابان خالد اسلامبولی (وزرا) خیابان هجدهم شماره ۳۰

خیابان ولیعصر نرسیده به توانیر خیابان لنکران شماره ۵

۰۲۱−۸۴۳۶۳۰۰۰

info[@]rayvarz.com

ble کانال بله رایورز
تمامی امتیاز سایت متعلق به شرکت مهندسی نرم افزار رایورز می باشد.