با توسعه ی تجارت و علوم مدیریتی و همچنین ابزارهای پردازش اطلاعات، استفاده توأم اطلاعات مالی و غیرمالی در راستای مدیریت سازمانها و افزایش بهره وری، به ضرورتی انکارناپذیر برای موفقیت سازمانی تبدیل شده است. کسب‌وکارها بیش از هر زمان دیگری با استفاده از فناوری‌های جدید، داده‌ها را جمع‌آوری می‌کنند، با این حال بسیاری از آنها در تلاش برای استخراج ارزش از کوه‌ داده های خود برای رقابت در بازار دچار مشکل هستند و علیرغم استفاده از ابزارهای برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)  برای بهبود عملیات، مدیریت فرآیندهای کلیدی مدیریتی مانند بودجه‌بندی، برنامه‌ریزی، ارزیابی عملکرد، تجزیه و تحلیل و گزارش‌دهی را به صورت دستی انجام می دهند که موجب قطع ارتباط این سیستم ها با شرکت و عدم دقت، ناکارآمدی و خطا میشود.
     مدیریت هزینه ها و ظرفیت، یکی از مهمترین و پیچیده ترین بخشهای اداره ی یک کسب و کار است. به همین دلیل داشتن نرم افزار مدیریت هزینه ی مناسب از اهمیت زیادی برخوردار است. یکی از مشکلاتی که شرکت‌ها و سازمان ها دائماً با آن مواجه هستند، محاسبه ی دقیق بهای تمام شده است، به‌ویژه زمانی که دارای طیف گسترده‌ای از محصولات، خدمات، مشتریان و کانال‌های تامین و عرضه هستند. علاوه بر این، افزایش تدریجی هزینه های اداری و سربار، تعیین بهای تمام شده را به چالشی برای آن ها تبدیل کرده است. تخصیص هزینه ها با استفاده از قوانین ساده و مدل های سنتی مبتنی بر حجم، در محیط امروزی به خصوص در مواقعی که هزینه های اداری  و سربار قابل توجه می باشند یک رویکرد مناسب نبوده و استفاده از تکنیکهای نوین هزینه یابی مانند ABC، TDABC و RCA ضرورت می یابد.

رویکرد

  راهکار حسابداری مدیریت هدف شرکت رایورز با عنوان «سيستم جامع مديريت هزينه‌ها و تحلیل عملكرد (ICMS)»، یک موتور محاسباتی و تحلیلگر قدرتمند مشتمل بر ۱۰ ماژول و دارای ویژگی های منحصربفرد، امکان اتصال مکانیزه و تبادل اطلاعات با سایر زیرسیستم های موجود در سازمان را به شیوه های مختلف فراهم می آورد و به عنوان حلقه ی اتصال سامانه های جزیرهمانندِ سازمان عمل می کند.
     یک سیستم تحلیل عملکرد، داده‌ها را از بسیاری از سامانه ها و پایگاه های داده مرتبط از جمله، سیستم‌های مالی و سامانه های فرایندی اطلاعاتی و عملیاتی، دریافت، ادغام و تجزیه و تحلیل می‌کند. در همین راستا، راهکار نسل جدید رایورز در این زمینه با کاربری آسان، از یک سو مجموعه ی کاملی از قابلیت ها را در تمام زمینه های مدیریت هزینه ها، تحلیل و مدیریت عملکرد ارائه می دهد و از سوی دیگر  پیاده سازی راه حل های سفارشی را نیز برای مدیریت هزینه، سودآوری و بهینه سازی هزینه، ممکن می سازد زیرا متدولوژی حسابداری مدیریت هدف رایورز بر بهترین شیوه ی تخصیص هزینه ها و به حداکثر رساندن سودآوری شرکت ها متمرکز است.

     سیستم جامع مدیریت هزینه ها و تحلیل عملکرد هدف رایورز

در حال حاضر تنها سامانه ی موجود در کشور با ویژگی ها و قابلیت های زیر است:

  • پیاده سازی تکنیک RCA در بهایابی
  • پیاده سازی هم زمان تکنیک های مختلف بهای تمام شده
  • استفاده از معیارهای کیفی در تعیین بهای تمام شده و ارزیابی عملکرد و بودجه ریزی
  • پیاده سازی حسابرسی عملیاتی و حسابرسی عملکرد و ارزیابی میزان تحقق عملکرد مورد انتظار
  • تمرکز بر چرخه های عملیاتی در تعیین بهای تمام شده و تلفیق چرخه های عملیاتی
  • بودجه ریزی مبتنی بر ماهیت و سطوح تغییرپذیری مدیریت هزینه ها با در نظر گرفتن مدیریت منابع و صرف های مقیاس از طریق کاربرد ۹ مدل بودجه ریزی خاص و عدم استفاده از رویکرد برگشتی
  • امکان اتصال نامحدود و مکانیزه به زیرسیستم های سازمانی با قابلیت پیاده سازی مدل های اختصاصی تحلیل و پردازش اطلاعات هر زیرسیستم
  • پیاده سازی رویکرد PULL در تعیین بهای تمام شده و تعیین ظرفیت مازاد یا بلااستفاده بر اساس مدل های علمی حسابداری مدیریت
  • پیاده سازی رویکرد TDABC در بهای تمام شده و ارزیابی زمانی اقدامات انجام شده

نرم افزارهای حوزه ی مدیریت هزینه ها و تحلیل عملکرد
     ماژول های متشکله ی سیستم جامع حسابداری مدیریت هدف رایورز، به شرح زیرند:

  • بهای تمام شده (رویکرد PUSH)
  • بهایابی عملکرد (رویکرد PULL)
  • تحلیل مخارج سرمایه ای
  • تحلیل درآمدها و فروش
  • تحلیل سودآوری و مازاد
  • بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
  • تخصیص مبتنی بر عملکرد
  • تحلیل برنامه استراتژیک
  • حسابرسی عملیاتی
  • حسابرسی عملکرد

  کاتالوگ سیستم جامع برنامه‌ریزی و تحلیل عملکرد