• English
ورود
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
products
post
page
acf-post-type
articles
agencies
notic_wpyticket
tablepress_table
webinars
podcasts
videos
solutions
products
acf-taxonomy
news
certificate

راهنمای گام به گام راه اندازی حسابداری ابری در شرکت‌های متوسط

پیش از این در مقاله راهنمای جامع استقرار حسابداری ابری در سازمان‌ها با نکات مهمی در زمینه استقرار این سیستم‌ها آشنا شدید. هدف از ارائه این مقاله طراحی یک نقشه راه عمیق‌تر، عملی و قابل اجرا برای شرکت‌های متوسط است. تا از این طریق از مرحله ارزیابی ابتدایی گرفته تا راه اندازی حسابداری ابری و پایش عملکرد آن را با کمترین ریسک طی کنند.
در این مقاله به به‌صورت گام به گام به سوالات زیر پاسخ می‌دهیم:

  • چگونه وضعیت موجود را دقیق ارزیابی کنید و نیازهای کلیدی را شناسایی کنید؟
  • چه معیارهایی برای انتخاب نرم‌افزار و فروشنده مهم‌اند؟
  • چطور داده‌ها را پاک‌سازی و آماده انتقال کنید؟
  • چطور یک پیاده‌سازی آزمایشی طراحی کنید؟
  • چگونه راه اندازی نهایی را انجام داده و عملکرد را پایش کنید؟

گام اول: بررسی وضعیت موجود و شناسایی نیازها

اولین گام در راه اندازی حسابداری ابری برای شرکت‌های متوسط، شناخت دقیق وضعیت موجود و تعیین نیازهای واقعی سازمان است. با وجود این شناخت است که شرکت شما می‌تواند حداکثر بهره را از مزایای نرم افزار حسابداری ابری ببرد.
از سویی بدون در نظر گرفتن این مرحله، مهاجرت به سیستم جدید، احتمالا منجر به مشکلاتی مانند مقاومت کارکنان، هزینه‌های پیش‌بینی نشده و ناهماهنگی داده‌ها می‌شود.

چرا این مرحله اهمیت دارد؟

  • کاهش ریسک: شناسایی دقیق وضعیت فعلی، موجب پیش‌بینی و در نتیجه پیشگیری از مشکلات احتمالی می‌شود.
  • شفافیت در اهداف: وجود اهداف مشخص در انتخاب سرویس بهتر، موثر بوده و مسیر راه اندازی حسابداری ابری را ساده‌تر می‌کند.
  • مدیریت تغییر: در صورت درک نیازها، تیم‌های مسئول در این تغییر (مثل تیم مالی و فناوری اطلاعات)، عملکرد بهتری خواهند داشت.

اقدامات کلیدی

ارزیابی نرم‌افزار و فرآیندهای فعلی

فرآیندهای فعلی خود را در مدیریت امور مالی و حسابداری به دقت ارزیابی و مستند کنید. مثلا اینکه از چه سیستمی و چه ابزارهای مکملی (مثلا اکسل، نرم‌افزار منابع انسانی و…) استفاده می‌شود. همچنین محدودیت‌های فعلی را مستند کنید. مثلا آیا سیستم فعلی قابلیت گزارش‌گیری سریع دارد؟ آیا داده‌ها به‌صورت دستی از اکسل وارد می‌شوند؟ و…

شناسایی مشکلات حسابداری سنتی

بررسی کنید که سیستم فعلی دقیقا چه مشکلاتی را برای کسب‌وکار شما ایجاد کرده است. مواردی مثل هزینه بالای سرور داخلی، مشکل در دسترسی از راه دور، نبود امکان یکپارچه‌سازی با سامانه مالیاتی و سایر موارد مشابه از جمله نشانه‌های نیاز به تغییر هستند.

جمع‌آوری بازخورد از ذی‌نفعان

تلاش کنید که از تمام افراد و تیم‌های مرتبط با سیستم مالی و حسابداری خود بازخورد بگیرید. این کار به ثبت دقیق دغدغه‌ها و نیازهای واقعی آنها کمک می‌کند. به عنوان مثال واحد مالی ممکن است بیشتر بر روی سرعت و دقت گزارش‌ها تاکید کند؛ در حالی که واحد فناوری اطلاعات روی امنیت و پشتیبانی تمرکز دارد.

تعیین اهداف مهاجرت

این اهداف معمولا مواردی مثل کاهش هزینه‌های زیرساخت، افزایش امنیت داده، گزارش‌گیری بلادرنگ یا فراهم‌کردن امکان دورکاری هستند.

گام دوم: انتخاب سرویس مناسب

یک سرویس حسابداری مناسب باید هم نیازهای فعلی شرکت را پاسخ دهد؛ و هم توانایی رشد همراه با سازمان را داشته باشد. فراموش نکنید که این مرحله موثرترین مرحله در راه اندازی حسابداری ابری به شکلی صحیح است.

معیارهای کلیدی انتخاب

مقیاس‌پذیری

به زبان ساده این سرویس باید بتواند با رشد شرکت، بدون افت عملکرد، حجم بالاتر تراکنش‌ها و کاربران را مدیریت کند. بنابراین باید از ارائه‌دهنده بپرسید که آیا امکان افزودن کاربران جدید بدون هزینه‌های سنگین وجود دارد؟ آیا ماژول‌های متنوعی برای افزایش کارایی سیستم وجود دارد؟ آیا ظرفیت ذخیره‌سازی داده‌ها قابل ارتقا است؟ پاسخ مثبت به این سوالات تا حدود زیادی دغدغه مقیاس‌پذیری را برطرف می‌کند.

پشتیبانی و آموزش

برای شرکت‌های متوسط وجود پشتیبانی و آموزش کافی اهمیت بالایی دارد. بنابراین از ارائه‌دهنده پرسید که آیا خدمات پشتیبانی ۲۴/۷ یا حداقل در ساعات اداری دارد؟ آیا مستندات، ویدئوهای آموزشی یا دوره‌های آنلاین برای کارکنان وجود دارد؟ وجود این موارد کار شما را در استفاده و آموزش این سرویس ساده می‌کند.

بومی‌سازی و انطباق با قوانین ایران

نرم‌افزارهای حسابداری (چه آنلاین و چه آفلاین) باید با استانداردهای حسابداری ایران، قوانین مالیاتی و گزارش‌دهی به سامانه‌های رسمی (مانند سامانه مودیان مالیاتی) سازگار باشد. بنابراین مطمئن شوید که سیستم امکان اتصال یا خروجی‌گیری با فرمت‌های مورد نیاز سازمان امور مالیاتی را دارد.

امنیت داده‌ها

حفاظت از داده‌های مالی و حسابداری حیاتی است. یک سرویس حسابداری ابری حرفه‌ای در این زمینه از رمزنگاری در انتقال و ذخیره‌سازی داده‌ها استفاده می‌کند. قابلیت پشتیبان‌گیری خودکار از داده‌ها و استفاده از دیتاسنترهای داخلی نیز از سایر موارد مهم در این زمینه هستند.

هزینه و مدل پرداخت

سرویس‌های ابری اغلب به‌صورت اشتراک ماهانه و سالانه ارائه می‌شوند. بنابراین بررسی کنید که کدام مدل متناسب با شرایط شرکت شما است. همچنین مطمئن شوید که تعرفه‌ها شفاف و بدون هزینه پنهان هستند. وجود پلن‌های متنوع نیز کار شما را در انتخاب گزینه مناسب‌تر و به‌صرفه‌تر راحت‌تر می‌کند.

گام سوم: آماده‌سازی داده‌ها برای انتقال

پس از انتخاب سرویس مناسب برای راه اندازی حسابداری ابری، آماده و تمیز کردن داده‌های موجود از اهمیت بالایی برخوردار است. در واقع کیفیت داده‌ها نقش مهمی در عملکرد بهینه این سیستم دارند؛ و ورود داده‌های بی‌کیفیت به بهترین سیستم‌ها هم نتیجه‌ای جز خطاهای مالی، دوباره کاری، بی‌اعتمادی و حتی مشکلات قانونی نخواهد داشت.

گام‌های کلیدی در آماده‌سازی داده‌ها

پیش از انجام این مرحله حتما یک نسخه پشتیبان کامل و ایمن از سیستم فعلی تهیه کنید؛ تا در صورت بروز خطا، امکان بازیابی وجود داشته باشد.

استخراج داده‌ها از سیستم فعلی

  • حساب‌های کل، معین و تفضیلی
  • سوابق تراکنش‌های بانکی
  • اسناد مالیاتی و گزارش‌های قدیمی
  • داده‌های حقوق و دستمزد

پاک‌سازی داده‌ها

  • شناسایی و حذف داده‌های تکراری
  • اصلاح رکوردهای ناقص (مثل کد حساب ناقص یا شماره ملی نامعتبر)
  • یکپارچه‌سازی کدینگ حسابداری بر اساس ساختار نرم‌افزار جدید

استانداردسازی و فرمت‌گذاری

  • تبدیل تاریخ‌ها به فرمت مورد قبول نرم‌افزار
  • یکسان‌سازی واحد پول (ریال یا تومان)
  • تعیین ساختار فایل‌های ورود داده (Excel, CSV, XML)

آزمایش انتقال داده در مقیاس کوچک

پیش از انتقال کامل داده‌ها، بخش کوچکی از آن را به سیستم جدید منتقل کنید. به عنوان مثال می‌توانید داده‌های ماه اخیر را وارد کنید. این کار کمک می‌کند تا از درستی داده‌ها، فرمت‌ها و گزارش‌ها مطمئن شوید.

گام چهارم: راه اندازی آزمایشی

اجرای آزمایشی یا پایلوت نقش مهمی در کاهش ریسک و افزایش احتمال موفقیت راه اندازی حسابداری ابری دارد. منظور از اجرای آزمایشی استفاده از سرویس حسابداری ابری در یک بخش محدود و شناسایی نقاط ضعف، خطاها و نیازهای واقعی کاربران از قبل از راه اندازی کامل آن در سازمان است.

چرا راه اندازی آزمایشی مهم است؟

  • کاهش ریسک: اگر مشکلی در داده‌ها، تنظیمات یا فرآیندها وجود داشته باشد؛ در مقیاس کوچک اصلاح شده و جلوی خسارت گسترده را می‌گیرد.
  • جمع‌آوری بازخورد: کاربران آزمایشی می‌توانند تجربه عملی خود را ارائه دهند؛ و پیشنهادهایی برای بهبود مطرح کنند.
  • آمادگی تیم: اجرای آزمایشی موجب آشنایی افراد تیم مالی و فناوری اطلاعات با محیط جدید می‌شود. در نتیجه میزان مقاومت در برابر تغییر کمتر می‌شود.

گام‌های کلیدی در اجرای دوره آزمایشی

  • انتخاب دامنه پایلوت: یک دپارتمان یا فرآیند محدود برای این دوره انتخاب شود.
  • آموزش اولیه کاربران منتخب: گروه کوچکی از کارکنان آموزش ببینند؛ تا بتوانند با سیستم جدید کار کرده و مشکلات را گزارش دهند.
  • اجرای پایلوت با داده واقعی: داده‌های مربوط به بخش منتخب وارد سیستم شود؛ و فرآیندهای روزمره‌ای مثل ثبت سند، صدور فاکتور و گزارش‌گیری به‌طور واقعی انجام شود.
  • مستندسازی مشکلات و اصلاحات: تیم اجرایی دوره آزمایشی باید مشکلات فنی یا فرآیندی را ثبت کند؛ و به کمک تیم پشتیبانی سرویس، برای اصلاح آنها اقدام کند.
  • جمع‌بندی و تصمیم‌گیری: پس از پایان دوره آزمایشی (معمولا ۴ تا ۶ هفته)، نتایج بررسی شده و درباره اصلاحات لازم قبل از استقرار نهایی تصمیم‌گیری شود.

گام پنجم: استقرار نهایی و پایش عملکرد

با به پایان رسیدن موفقیت‌آمیز دوره آزمایشی، نوبت به راه اندازی نهایی حسابداری ابری در کل شرکت می‌رسد. برنامه‌ریزی دقیق، آموزش گسترده و تعریف شاخص‌های پایش، از مهم‌ترین نکات در این مرحله است. در نظر گرفتن این موارد کمک می‌کند تا سیستم جدید به درستی عمل کرده و منافع مورد انتظار سازمان محقق شود.

گام‌های کلیدی در راه اندازی نهایی

برنامه‌ریزی زمان‌بندی استقرار

  • انتخاب بازه زمانی مناسب (مثلا پایان یک دوره مالی یا زمانی که فشار کاری کمتر است.)
  • اطلاع‌رسانی به همه واحدها درباره تاریخ شروع استفاده از سیستم جدید

انتقال کامل داده‌ها

  • وارد کردن همه داده‌های نهایی
  • تایید صحت داده‌ها با مقایسه گزارش‌های سرویس جدید با قدیمی

آموزش گسترده کاربران

  • برگزاری کارگاه‌ها یا وبینارهای آموزشی برای تمامی کارکنان مالی و مدیران مرتبط
  • تهیه دستورالعمل‌های داخلی و راهنمای سریع استفاده از سرویس

پشتیبانی و رفع اشکال اولیه

  • حضور تیم پروژه و پشتیبان سرویس برای پاسخ‌گویی سریع به مشکلات کاربران
  • ثبت و دسته‌بندی خطاها و مشکلات در هفته‌های اول

تعریف و پایش شاخص‌های کلیدی عملکرد

  • زمان لازم برای صدور گزارش مالی
  • تعداد خطاهای ثبت اسناد
  • هزینه‌های مرتبط شرکت نسبت به قبل
  • سطح رضایت کاربران

راه اندازی حسابداری ابری در شرکت‌های متوسط

راه اندازی حسابداری ابری در یک شرکت با سایز متوسط، نه‌تنها یک تغییر نرم‌افزاری بلکه یک تحول سازمانی است. تجربه شرکت‌های متوسط نشان داده که با این مسیر می‌توان به مزایای متعددی دست یافت. به‌ویژه در بازار ایران که نوسانات اقتصادی، تغییرات متعدد و چالش‌های خاص خود را دارد؛ انتخاب یک سیستم حسابداری ابری بومی عامل مهمی در موفقیت محسوب می‌شود.

اگر شما هم قصد دارید در سازمان‌تان این مسیر را آغاز کنید؛ برای دریافت مشاوره رایگان و مشاهده دموی نرم‌افزار حسابداری ابری ما، کافی است روی دکمه‌های زیر کلیک کنید.


📞 درخواست مشاوره
💻 درخواست دمو

آنچه در این مقاله میخوانید

    سوالی دارید از ما بپرسید
    تلفن: ۸۴۳۶۳۰۰۰-۰۲۱

    با ما در ارتباط باشید
    Hidden
    Hidden
    نوع درخواست
    آدرس
    تماس با ما

    خیابان خالد اسلامبولی (وزرا) خیابان هجدهم شماره ۳۰

    خیابان ولیعصر نرسیده به توانیر خیابان لنکران شماره ۵

    ۰۲۱−۸۴۳۶۳۰۰۰

    info[@]rayvarz.com

    تمامی امتیاز سایت متعلق به شرکت مهندسی نرم افزار رایورز می باشد.